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La crisis no avisa: claves para una gestión comunicacional efectiva

  • Foto del escritor: Francisca Correa
    Francisca Correa
  • 17 mar
  • 2 Min. de lectura

En un mundo hiperconectado, donde la reputación de una marca puede verse afectada en minutos, gestionar una crisis no es solo una necesidad, sino una habilidad estratégica. Como dice Richard Edelman, CEO de Edelman, "la confianza se gana en gotas y se pierde en baldes". Anticiparse a los riesgos y responder con rapidez y transparencia puede marcar la diferencia entre una crisis controlada y un desastre reputacional.




¿Cómo anticiparse a una crisis y evitar daños reputacionales?

Ninguna empresa, por sólida que parezca, está exenta de enfrentar una crisis. Sin embargo, la diferencia entre aquellas que logran salir fortalecidas y las que se hunden radica en la preparación. Algunos principios clave incluyen:

Monitoreo constante: Las crisis rara vez llegan sin señales previas. Analizar tendencias, escuchar a las audiencias y estar alerta en redes sociales permite detectar posibles problemas antes de que escalen.

Protocolos claros: Tener un plan de crisis estructurado, con voceros definidos y líneas de acción claras, facilita una respuesta rápida y efectiva. Como recomienda James E. Grunig, experto en relaciones públicas, "las crisis no pueden gestionarse sobre la marcha, requieren planificación y estrategia".

Transparencia y coherencia: Ocultar información o dar respuestas contradictorias solo empeora la situación. Las audiencias valoran la honestidad, incluso en momentos difíciles.



La importancia de una estrategia de respuesta rápida y alineada

Una crisis bien gestionada puede incluso fortalecer la reputación de una empresa. Starbucks, por ejemplo, reaccionó con rapidez en 2018 cuando se acusó a la compañía de racismo tras un incidente en una de sus tiendas. En menos de 48 horas, la empresa asumió la responsabilidad, pidió disculpas públicas y cerró temporalmente más de 8,000 locales para capacitar a sus empleados en diversidad e inclusión.

Como dice Paul Holmes, fundador de PRovoke Media, "una crisis no define a una empresa, sino cómo responde a ella". La clave está en actuar con rapidez, empatía y coherencia con los valores de la marca.


Las crisis no pueden evitarse por completo, pero sí pueden manejarse de forma estratégica. La anticipación, la transparencia y una respuesta rápida y alineada son esenciales para minimizar el impacto y, en algunos casos, convertir la adversidad en una oportunidad.

Porque en comunicación, más vale prevenir que lamentar.

 
 
 

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